科士威成功团队报，在意大利小城葵蒙坐落着世界名琴厂史特拉迪瓦里制造厂。这家具有180多年历史的提琴制造企业，保持百余年不衰的成功经验，就是百年来保持正确的企业价值取向。

     这家企业的一代代经营者坚持追求产品质量和华贵的宗旨始终不变，至今史特拉迪瓦里仍保持手工制作方式和工艺，使得产品数量极少，品质一流，产品价格也很昂贵。

      现

       科士威成功团队获悉著名的美国通用电气公司在上世纪80年代设定的远景是：“我们要在从事的每一个行业都成为第一名或者第二名，我们将通过革命性的变革，既具有大公司的强势，又具有小公司的敏捷。”他们还拥有强势凝聚力和控制力的企业文化，在企业文化中强烈要求价值观上的认同，要求员工绝对遵守企业道德原则和公司规则，号称是全世界对员工职业道德要求最严的公司之一。

       科士威成功团队认为企业价值取向是企业经营方针、指导思想、目标和战略的定位，是企业产品、品牌、经营方式与经营策略的体现。

      一般认为，企业的价值取向就是生产更多的产品，追求更多的利润。然而，这一价值取向往往会偏离方向，导致企业不顾质量与诚信经营，出现企业与品牌辉煌的短暂性，使企业与品牌在市场造成轰动之后便很快销声匿迹。

      珍奥就是要做慈善事业、公益事业、孝心事业，就是要造福人类健康，这些永远都不能变，我们就是这么坚定，因为这是珍奥的价值观。

      珍奥的价值取向贵就贵在注重培育和发展高科技服务人类的健康、缔造大爱文化和诚信形象，清楚企业对社会应负的责任与应做的贡献，而企业的利润实现就在正确的价值取向之中。

       科士威成功团队了解现在许多世界知名企业纷纷把创全球责任观，关注全球问题的解决、人类生存环境的改善等作为价值取向的战略目标，在推进全球经济社会发展中发展自身。

      日本本田公司在进入美国市场时，每销售出一辆汽车都在当地街头种植一棵树，后来又拿出一部分利润专门用于销售地城市与公路植树，由此树立起了良好的企业形象。

      著名的美国沃尔玛公司特别注重为社会做贡献，不光是赚钱，还要回报社会